Questa OS, dal personale di pi\u00f9 sedi sollecitata, intende tornare sul cosiddetto Sistema di Valutazione della Performance e sul deprecabile congegno e funzionamento dello stesso presso l\u2019INL per sottolinearne le varie storture, in continuit\u00e0 con le significative obiezioni ed osservazioni che abbiamo rappresentato nel febbraio 2021.
Le stesse storture che, oggi, dopo l\u2019ennesima sciagurata applicazione, spingono la scrivente OS a chiedere che l\u2019intero sistema sia cassato e congelato dal momento che troppo frequentemente ingenera iniquit\u00e0 \u2013 segnali di un diffuso malessere organizzativo \u2013 che, lungi dal placare gli animi del sempre pi\u00f9 sconcertato ed insofferente popolo dei valutati, gridano vendetta.
Denunciamo, in particolare, che il sistema di valutazione non \u00e8 strutturato per differenziare in modo congruo NON poggiando nei fatti su elementi verificabili, certi e chiari.
Il sistema presenta un sostanziale disancoraggio dal proprio presupposto logico e cronologico che \u00e8 una obiettiva misurazione.
Rileviamo che non pare francamente possibile definire obiettiva una misurazione basata, nel migliore dei casi, sul mero rilievo della presenza in servizio piuttosto che sul livello di continuit\u00e0 della prestazione e sulla congruit\u00e0 della stessa in un\u2019ottica di concreto apporto del singolo alla performance organizzativa.
\u00c9 forte il senso di ingiustizia che si respira quando si ricevono valutazioni opinabili e discrezionali che hanno il solo effetto di creare un clima disgregante e demotivante.
In alcuni casi le valutazioni scontano un inaccettabile squilibrio nel coinvolgimento di taluni lavoratori rispetto ad altri, finanche a parit\u00e0 di mansioni, perch\u00e9, ad esempio, alcuni ordini di servizio sono estremamente densi di compiti al punto da far poggiare sulle spalle di un singolo ovvero di pochissimi il peso di un intero segmento di attivit\u00e0, sempre perch\u00e9 – in molti uffici – si registrano penalizzazioni evidenti sul fronte dei carichi di lavoro davvero mal congegnati da taluni dirigenti.
Da un lato spesso sul personale grava una valutazione non adeguatamente comparata perch\u00e9 \u2013 come a suo tempo sottolineato – il sistema lascia uno spazio rilevante ed ingiustificato ad elementi del tutto opinabili; il comportamento, per esempio, francamente riteniamo sia reputato ottimale solo se si attesti alla stregua di un malcelato consenso, ovvero sfiori l\u2019acritico obbedire ai desiderata del capetto di turno.
Cos\u00ec come non possiamo sottacere che in tanti uffici, per via di una discutibile scelta strategica, vario personale ispettivo \u00e8 stato – per diverso tempo – adibito ad attivit\u00e0 di dematerializzazione e scarto d\u2019archivio, compiti che esulavano completamente dalle mansioni proprie del ruolo ispettivo.
Ebbene questo personale, nonostante avesse svolto compiti avulsi da quelli spettanti con ovvia spendita di energie, non ha riportato valutazioni coerenti con l\u2019impegno profuso anche perch\u00e9 detta attivit\u00e0 non rientrava nel novero di quelle inserite nelle schede di valutazione. In questi casi vi \u00e8 un gap di misurazione che falsa la valutazione.
Altra stortura riguarda il fatto che il personale che non ha conseguito l\u2019eccellenza \u00e8 tenuto a dover prendere atto di \u201cuna valutazione\u201d senza poter minimamente ottenere nemmeno la soddisfazione della richiesta di contraddittorio per verificare la sussistenza di eventuali pecche al fine di rendere la stessa attribuzione dei punteggi quanto meno intellegibile ancorch\u00e9, nel merito, non condivisa.
L\u2019INL, allorch\u00e9 ha preteso di mettere in piedi un siffatto sistema di valutazione, si \u00e8 forse interrogato sulle proprie carenze organizzative e strutturali? Ha davvero fatto mea culpa quando ha costretto il personale, ad esempio, a compiere rilievi statistici su fogli excel da perdere la vista? Quando -di fatto- ha costretto molti al super lavoro nei fine-settimana perch\u00e9 i vari sistemi non avevano funzionato nei giorni di servizio? Quando ha fatto scadere i contratti con i software e costretto \u2013 tanto per ricordare qualche drammatico capitolo – i propri ispettori a lavorare senza poter contare sull\u2019imprescindibile supporto delle banche dati? Quando ha dovuto costringere il proprio personale a confrontarsi con dotazioni strumentali carenti e sistemi che spesso saltavano procurando il cosiddetto \u201cstress da scadenza\u201d?
Ebbene se questo \u00e8 davvero accaduto, e cos\u00ec \u00e8, come pu\u00f2 essere giudicato credibile un sistema che si professi infallibile sulla carta ma che non consideri minimamente la misura del disagio lavorativo?
Si aggiunga inoltre che la valutazione, oltre a non essere congrua a cagione dei limiti del Sistema, non lo \u00e8 nemmeno perch\u00e9 il tutto \u00e8 messo in atto anche dai \u201cvalutatori\u201d, dirigenti e\/o staff, che, forse spinti da manie di grandezza o condizionati da simpatie ed antipatie sedimentatesi nel tempo, hanno gi\u00e0 creato aberrazioni sulla distribuzione dei fondi incentivanti.
Dalle notizie che pervengono a questa OS emergono altres\u00ec situazioni a dir poco grottesche in alcuni uffici accorpati, con differenziazione del punteggio a seconda della sede a cui si appartiene, addirittura in controtendenza con il reale peso dell\u2019impegno profuso, numeri alla mano, in termini di obiettivi raggiunti.
Questa OS ritiene che tutte le valutazioni che siano sotto il massimo vadano necessariamente motivate anche perch\u00e9 il personale \u201csvalutato\u201d in alcuni Uffici si trover\u00e0 in futuro a dover concorrere con colleghi che hanno beneficiato di valutatori assennati.
Inoltre
Come non citare la \u201ctragicomica\u201d sorte del personale ispettivo dell\u2019ITL di Roma, chiamato ad eseguire obtorto collo un protocollo, o forse un accordo verbale, con la Procura capitolina su una pseudo \u201dreperibilit\u00e0 \u201c, non prevista dal CCNL, senza le minime gratificazioni economiche e, spesso, senza poter contare su un adeguato e congruo riposo. Per tutti gli ispettori romani ci sono state valutazioni eccellenti? \u00c8 legittimo chiederselo ma si dubita che lo sforzo aggiuntivo profuso sia stato adeguatamente considerato in sede di valutazione.
Avremmo tante da dire su come dovrebbe essere valutato l\u2019ideatore di questi assurdi accordi\/protocolli, che \u00e8 anche il fautore della inedita formazione da remoto, da svolgersi rigorosamente ben al di l\u00e0 dell\u2019orario di lavoro!!!
Speriamo in un moto d\u2019orgoglio e di giustizia da parte di un Ente ormai al crepuscolo..
forse \u00e8 troppo ma la speranza \u00e8 sempre l\u2019ultima a morire!
Coordinatore Nazionale
Nicoletta Morgia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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